Unternehmensarchitektur (Enterprise Architecture, EA) ist ein betriebswirtschaftliches Konzept, das die systematische Planung, Gestaltung, Implementierung und Ausführung von Unternehmensanalysen im Umgang mit geschäftlichen Strategien umfasst. Der Schwerpunkt liegt in der umfassenden Weiterentwicklung von Unternehmen anhand einer Reihe von Überzeugungen und Prinzipien, die die Richtung der geschäftlichen Tätigkeit vorgeben.

Mithilfe der Unternehmensarchitektur können Unternehmen den effektiven Einsatz von IT-Ressourcen bei der Entwicklung ihrer Geschäftsstrategien planen, sei es durch Vorantreiben bestehender Ziele oder durch innovative Methoden für ein neues Vorhaben.

Zu jeder Architektur gehört ein Framework, das eine Reihe von Prinzipien für die systematische Schaffung und Verwaltung einer Architektur enthält. Unternehmensarchitekten sind Fachleute für die Verwaltung der einzelnen Strukturen, um sicherzustellen, dass IT-Systeme mit aktuellen Geschäftsstrategien und -standards im Einklang sind.

Frameworks für Unternehmensarchitektur sortieren einzelne komplexe Komponenten in einer geschäftlichen Struktur, um die relevanteste Zusammenstellung von Tools und Prinzipien zu bestimmen und so eine optimale Produktivität zu erreichen.

Es gibt viele Variationen von Architektur-Frameworks, wobei zwei der verbreitetsten das Open Group Architecture Framework (TOGAF) und das Zachman-Framework sind.

TOGAF unterteilt Architekturen in die vier Hauptkomponenten Geschäfts-, Anwendungs-, Technik- und Datenbereich, während das Zachman-Framework Daten gruppiert. Dabei werden organisatorische Gesichtspunkte mit entsprechenden Tätigkeitsrollen verglichen.

Einige Frameworks ergänzen andere Frameworks, wie im Fall des TOGAF- und des Zachman-Modells, wobei das erstgenannte die Informationen für die Felder des zweitgenannten bereitstellt.

Unternehmensarchitekten interpretieren die anhand der Analyse von Geschäftsstrategien gewonnenen Daten, um die Aufgaben und Ziele einer Unternehmensarchitektur zu leiten. Diese Fachleute nutzen die gesammelten Daten zur Lösung von Problemen, die in Technologie-, IT- und Geschäftszyklen auftreten können.

Zertifizierungen für Unternehmensarchitektur

Hierbei handelt es sich um anerkannte fachliche Qualifikationen von Unternehmensarchitekten, die ihre Fachkenntnisse belegen. Beispiele sind die Zertifizierungen Google Professional Cloud Architect und Axelos ITIL Master.

Google Professional Cloud Architect wird Personen zuerkannt, die sich mit Design und Verwaltung von Google Cloud-Systemen zur Erfüllung der Anforderungen an Online-Sicherheit und Compliance auskennen. Die Zertifizierung Axelos ITIL Master kommt nur für Personen in Frage, die mindestens fünf Jahre Erfahrung in einer Führungsrolle im IT-Service-Management haben.

Die Gebühren für jede Zertifizierungsprüfung variieren und sind mit individuellen Voraussetzungen für interessierte Kandidaten verbunden.

Stellen für Unternehmensarchitekten

Unternehmensarchitekten können eine Reihe von Aufgabenbereichen und Positionen innerhalb eines Unternehmens übernehmen. Eine wichtige Rolle in jüngster Zeit ist die des Cloud-Architekten, der komplexe Cloud-Systeme betreut und für Aufgaben wie Koordination von Cloud-Daten, Verteilung der Datennutzung und Entwicklung von Cloud-Strategien zuständig ist.

Diese Cloud-Experten sind Beispiele für Domänenarchitekten, also Personen, die sich auf einen Nischenbereich spezialisiert haben. Andere Rollen sind beispielsweise Lösungsarchitekten, die fallweise innovative Lösungen zur Behebung eines bestimmten betrieblichen Problems erarbeiten.

Eine Unternehmensarchitektur bietet eine klare Aufschlüsselung der Verteilung von Ressourcen innerhalb des Unternehmens mit ihren jeweiligen Schwachstellen und festgelegten Richtlinien.

Dank Enterprise Risk and Security Management (ERSM) im Zusammenspiel mit offenen Standards (wie z. B. dem Open FAIR-Standard für das Risikomanagement für Informationen) sind Unternehmensarchitekten in der Lage, Cyber-Bedrohungen effektiv zu erkennen und Sicherheitsmaßnahmen und -protokolle präzise bereitzustellen, indem sie Sicherheits- und Risikomanagement mit Unternehmensstrategien abstimmen.

Die Unternehmensarchitektur ermöglicht es diesen geschulten Fachleuten, Bedrohungen aus schädlichen externen Quellen schnell einzuschätzen, Risiken auf Grundlage des Ressourcenwerts zu berechnen und Kontrollziele zu formulieren, die es zu erreichen gilt.